序号
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工作任务
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月度节点任务
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责任部门
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1
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实施智慧城管二期项目建设
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完成智慧城管二期项目标前准备工作
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城市管理指挥中心
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2
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建立城市管理综合协调机制
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完成智慧城管平台一季度案件办理考核情况通报并适时召开城管委工作会议
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城市管理指挥中心
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3
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进一步完善《干部绩效考核办法》
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4月30日前完成起草工作
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城管监督科
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4
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探索干部职工“八小时”外管理办法和任职干部重大事项报告制度。
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4月20日完成,提交党组会研究
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城管监督科
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5
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定期组织开展案卷评查工作。
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开展2022年二季度案卷评查工作。
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政策法规科
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6
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依托行政调解室,运用调解说理的方式化解行政纠纷,解决城市管理中的矛盾难题。
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健全行政调解组织网络,做好行政调解员的选任工作。
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政策法规科
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7
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每月开展一次集中学法活动。
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结合主题教育集中轮训,开展住建类首次轻微违法免罚清单解读培训。
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政策法规科
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8
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制定太阳能、空调外机安装和橱窗广告管理办法,对津河路、宁城路、南山路、高桥路沿街落地空调外机进行上移。
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制定空调外机上移管理办法
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执法大队
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9
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河沥、南山、西津三个街道综合执法中队明确1-2条主次干道,打造落实“门前五包”责任示范路段。
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开展“门前五包”责任示范路打造前期宣传工作
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执法大队
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10
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因地制宜设置蔬菜、苗木、春茶、西瓜临时销售点。
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设置春茶临时销售点
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执法大队
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11
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推行办案积分制,推动全员办案。
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出台办案积分制制度规定
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执法大队
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12
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每周排定整治计划,持续开展联合执法进小区行动。
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按照联合执法进小区工作计划表稳步推进联合执法进小区行动
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执法大队
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13
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全力保障我市重点项目顺利推进,确保完成全年拆除违法建设2.5万平方米以上的工作目标。
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拟对12350举报宁阳中路65号和天下简易活动板房进行拆除
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执法大队
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14
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指导完成城区停车诱导屏设置工作。
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三月份因下雨无法施工未全部完成,本月完成八个一级诱导屏建设。
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城警大队
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15
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进一步论证停车收费标准的科学性、合理性。
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3.25已召开中期评估报告编制工作汇报会,年度任务已完成。
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城警大队
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16
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适时启动城区二类区域停车收费工作。
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城区二类区域停车收费已经开始部分收费,提交市政府研究后拓展收费区域
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城警大队
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17
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设立“环卫工人关爱基金”,开展常态长效帮扶活动。
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召开第一次会员大会审议协会章程,选举协会领导成员、理事、监事,报送民政部门审批。
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环卫处
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18
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完成“8.10”洪灾积存垃圾无害化处置。
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督促博尔公司完成1550吨(按每天50吨计算)分选处可资源化利用的砖块消纳处置工作;
待临时应急分选场地恢复后,督促分选单位完成灵台寺1400吨积存垃圾分选转运工作。
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环卫处
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19
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推进厨余垃圾收运处城乡一体化。
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与各乡镇(办事处)对接完成合同中止事宜,督促圣韬公司做好承接城乡一体化收运处协议签订和设备采购等相关准备工作。
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环卫处
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20
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会同住建等部门建立商业广场、物管商业街环境卫生监管考核机制,指导物业高标准做好区域内环卫保洁。
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召开专题会议,明确物业公司职责,制定常态化考核制度。
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环卫处
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21
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完成上半年汛前内河清淤疏浚工作。
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督促责任公司完成城区5条内河开展清淤疏浚工作。
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环卫处
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22
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分步实施户外广告详细性控制规划编制,优化审批标准和技术导则
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会同阳城公司完成户外广告规划设计方案初稿
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城市管理科
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23
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推进《宁国市户外广告管理办法》修订工作
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与规划、住建、数据资源管理局等部门召开座谈会商讨修改内容
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城市管理科
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24
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推进宁城路公共空间品质提升和宁国东、宁国北高速出入口周边形象提升工程
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组织规划、住建等部门对设计方案进行商谈,形成修改意见,明确项目用地等问题
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城市管理科
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25
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进一步完善安全和环保工作机制
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开展第一季度安全检查回头看
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城市管理科
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26
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智慧审批
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通过微信公众号、局网站等平台对手机审批小程序进行宣传,推进中小程序存在的问题及时与指挥中心对接修改完善
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城市管理科
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27
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完善建立健全机制,进一步优化营商环境,提升服务水平
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与规划、数据资源管理局等部门进一步对接,完善告知承诺制、联合审批制度,建立季度会商制度
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城市管理科
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28
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进一步完善《聘用人员管理办法》
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完成《聘用人员管理办法》修改完善。
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办公室
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备注:此表根据《城管执法局2022年重点工作任务分解表》填写,主要将年度重点工作任务细化至每月,明确本月应完成的事项。
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